4月30日下午，公司在28楼多功能厅召开了十三五人才发展规划焦点研讨会。胡承江董事长带领公司班子成员、各子公司经理及各部室经理参加会议讨论。国贸集团人力资源部郑顺民总经理、阮越副总经理、吴东晓、和君咨询公司老师到会指导。
        会议通过小组研讨、头脑风暴、世界咖啡等方式，通过对公司SWOT分析、核心组织能力及人才规划与人才管理机制三个主题的讨论，梳理了公司发展思路和关键举措。胡承江董事长及各位公司领导作为各小组组员积极参与主题讨论，近距离深入地与各子公司经理、各部室经理就公司未来发展，特别是人才发展进行沟通交流。讨论会热烈有序，虽然是五一小长假前的最后一个工作日，讨论会持续三个半小时，大家仍然意犹未尽，每组的组长对三个主题讨论成果一一进行汇报（详见附件）。最后，金朝萍总裁作了总结发言。金总对2015年工作思路及主要任务作了进一步阐述，她指出，在新形势下，公司也将迅速调整、明晰定位，积极适应新常态，抓住新机遇。她鼓励大家要建立内部创业机制，为员工打造事业平台，进一步完善公司激励约束机制，为公司引才聚才创造良好的条件。她强调，一个人的力量是有限的，团队的力量才能切实推动公司转型升级，公司将会用更丰富的形式对公司未来发展进行交流探讨，建立长效的群策群力平台。
        会上发放了公司2015年工作思路和主要任务、人才队伍现状及规划的思考等材料进行讨论学习，会后人力资源部还将发放《海尔转型：人人都是CEO》、《从0到1：开启商业与未来的秘密》等多本书籍作为学习资料。