会议开始，本次协同会承办单位中韩人寿桂文超总经理汇报了保险公司近年在机构铺设和业务发展方面取得的成果，并从销售协同、产品协同、投资协同、客户协同四个部分介绍了中韩人寿战略协同的价值。中韩人寿是是注册地及经营地均在杭州的唯一一家全国性寿险公司，自安徽分公司2020年9月获批筹建，中韩人寿已在长三角地区开设各级分支机构36家。自2019年以来，中韩人寿完成市场化管理层调整，优化法人治理，健全管理机制，确立中长期发展规划，呈现稳健经营的发展态势。未来，中韩人寿将充分发挥保险资金及专业化销售能力的优势，数字化赋能，通过创新驱动，积极探索实践与省国贸集团各成员公司新的合作模式。

平安集团金融壹账通战略负责人、波士顿咨询行业专家刘大勇博士作了题为《“融融协同”打造金控公司核心竞争力》的主旨演讲，他深入剖析了融融协同的优势及融融协同体系构造路径。刘博士指出，融融协同的本质是通过内部资源共享，降低交易成本和扩展规模，他将融融协同体系分为客户共享、渠道协同、产品/服务协同、资源协同、开放平台体外协同五个层次，并逐一举例剖析。最后，他通过保险行业的成功案例，展示了融融协同的重要借鉴意义。

▎融融共创新机遇

融融协同分享环节，东方金控旗下金融成员单位主要负责人分享了各公司的经营现状、协同工作成果与展望。浙金信托总经理戴俊、大地期货总经理郑洁及东方产融、国金租赁、般若财富、东方嘉富的发言人分别从深化协同文化、加强协同交流、创新协同模式、丰富协同内容等方面为公司下一步开展融融协同工作献计献策，各公司纷纷表示将在省国贸集团、浙江东方的带领帮助下，构建东方系“金融+产业”生态圈，通过资源互通联合输出东方系品牌影响力。

▎产融共享悦未来

在产融协同分享环节，省国贸集团商品流通及医疗大健康板块相关负责人介绍了各自单位与浙江东方的产融合作成果，并对未来的产融协同工作进行了展望。国贸云商董事长濮志江指出，产融结合要重点是要实现客户资源共享，业务渠道共拓；英特集团总经理应徐颉表示，英特集团未来将与中韩人寿共同推进“医疗大健康协同生态圈”的打造；康恩贝制药财务总监谌明表示，将在营销资源、产品设计、投融资安排等方面积极探索推进与东方各成员公司的合作。

▎战略合作共发展

作为本次协同会的一大重头戏，在集团副总经理黄道领、集团副总经理姜巨舫、浙江东方董事长金朝萍、国贸云商董事长濮志江的共同见证下，中韩人寿、国贸云商、英特集团、康恩贝四家公司在会上签署了战略合作协议，夯实了未来产融合作的基础。

金朝萍董事长对协同会做了总结。金董首先对孙总、黄总、姜总等集团领导的莅临参会和指导，对国贸云商、英特集团、康恩贝等兄弟单位的大力支持表达了感谢。金董表示，省国贸集团一直高度重视协同工作，集团领导也多次就协同工作提出明确要求；作为集团下属金融控股公司，浙江东方一直将协同工作视为重中之重，在顶层设计、制度引领、科技生态打造等方面积极推进金控集团内外部协同，并已初见成效。本次会议展现了集团商贸流通、医药健康、金融服务等各板块间的协同成果，也对未来的协同工作进行了展望。下一步将认真落实孙总对协同工作的指示，既要肯定协同工作取得的成绩又要清醒认识存在的不足，进一步破解在体制机制、激励考核等方面存在的难题，加大协同力度与频度，推动协同工作深入发展；要充分发挥集团现有产业布局优势，积极推进板块间的协同创新，更好地将比较优势转化为绝对竞争优势，营造集团内共享发展的良好生态圈；要从集团整体战略层面和各成员公司具体实践层面多谋划，勤思考，在满足各方监管要求的前提下充分挖掘协同工作亮点，努力实现全方位协同，扎实推进集团高质量发展。